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"三问"专利导航试点工程
发表于：2014-07-04 浏览量：
最近国家知识产权局正在如火如荼的推行专利导航试点工程，引起了业内的多方关注，当然也包括Doctor Patent，一方面我们非常欣喜的看到我国专利政府部门在数据利用方面做出的努力；但另一方面，作为信奉“互联网精神”且为罗胖（“罗辑思维”）忠实粉丝的Doctor Patent，今天也想对这项看似美好的政策吐一吐槽。
一问：专利导航能为产业升级贡献多少？
在《国家知识产权局关于实施专利导航试点工程的通知》（以下称《通知》）中提到：试点工程是以专利信息资源利用和专利分析为基础，把专利运用嵌入产业技术创新、产品创新、组织创新和商业模式创新，引导和支撑产业科学发展的探索性工作。
而作为专利信息服务领域从业者，我们都知道，所谓的“专利导航”，核心其实只是基于专利技术点的各种分类体系。但是，地区产业的形成是和方方面面的因素相关的，如政策、地理位置、人文环境、经济贸易等。企业之所以抱团形成一个产业集群，是为了更好的吸引投资和交易，将整个市场蛋糕做大。——技术仅仅是综合因素中的一部分。好的技术发明以及产品设计能够为产业形成单点突破，确实能为产业升级做出贡献。但是如果通过所谓的专利分析还是仅局限于技术研究，恐怕很难真正得出对地区、对产业的有益结论。经济环境、竞争对手与产品、用户人群、法律风险等，都是今天的专利分析需要关注和解决的问题。技术决定市场的论断已经不再适用于今天的经济环境。
其次，分领域的专利统计能有多大作用似乎也需要打个问号。在如今的大数据时代，数据的有效利用是建立在资源的跨界和关联上的，也就是说，要想获得有意义的结果，在做数据分析的时候，不仅需要关联不同类型的数据，例如经济类、企业经营、金融等信息；而且还有可能需要关联不同行业、领域的技术或设计信息。例如，传统手机大鳄Nokia怎么会想到他被苹果这么一个做PC起家的公司颠覆了他的王朝。而苹果的itouch在没有蜕变成iphone时，没有任何其他公司会想到它会被用来革大佬的命。这才是今天我们所处的环境——跨界与互联，但是专利导航做的却依然在人为的做的技术维度的割裂！
二问：专利导航的定位和方向靠谱吗？
在《大数据看专利》一文中，Doctor Patent曾表达过政府机构在专利服务这个小众行业的定位是应该创造一个公正、平等、规范、健康的环境，从而让专利市场慢慢做大，最终靠市场这支无形的手发挥作用。这也是新一代国家领导人在多个场合强调的。然而放眼四周，发展了近30年，专利乃至知识产权市场依然式微，有一定实力的专利信息服务商还是少的可怜。
究其原因，Doctor Patent认为还是政府在培育、规范和引导专利服务市场方面的具体做法有失偏颇。说到底，政府的主要作用的“培育”和“引导”，而不是代劳！但是从这次专利导航的定位来看，则是通过政府“导航”的方式为地方“规定”了高新科技园区作为试点，实在有些“越俎代庖”！通过做几个试点园区，真的就能建立和扩大市场么？恐怕非常困难。
由此，Doctor Patent联想到《大数据》一书中描述的美国政府开展了利用政府公开数据进行创新应用开发竞赛的活动，从而有效活跃了全社会力量对政府数据利用的热情，让市场变得欣欣向荣。在这个开放的互联网时代，一个行业要想发展，一定要让全社会都看到专利数据的价值，才能真正激发市场需求。而这需要政府付出更多的努力！
三问：专利运营可以靠政府培育出来吗？
“专利运营”是近年业内非常火的关键词，在《通知》中也提到了要通过专利导航试点工程来培育专利运营业态发展。Doctor Patent曾经在多次知识产权论坛、年会上，听到几位各企业专利管理者的演讲，都提到了专利运营。甚至有人提出，没专利运营就没有专利保护！虽然Doctor Patent也认为运营是专利发展的未来趋势，但是也深感，在目前大多数专利行业背景的人恐怕很难玩转这个“游戏”！专利运营说白了是一桩生意，既然是生意，那么是政府可以“培育”出来的么？
我们看到，目前开始进行专利运营运作的公司不仅只是在专利积累上可圈可点的，同时对资本运作和企业管理也非常了解，比如华为、中兴、腾讯等等，这类企业里更容易涌现出专利运营方面的专家。而单纯的靠政府试点选拔、培育，而非市场自主形成，恐怕不太符合经济发展规律。
在这件事上，Doctor Patent的意见还是不仅要毫不吝啬地公开信息，而且要采集、整合专利交易、技术转化、专利技术细节等信息，如果可能，还需要从其他部委获取有关经济贸易的信息。通过调整目前的专利运营市场环境，尽可能的创造有利因素，来促进专利运营产业的发展。
当然，吐槽完毕，平心而论，国知局的此次专利导航试点工程，还是看到了政府的用心。只是，市场经济的规律已经一再告诉我们要想发展必需用好市场这支无形的手，发展出一支专业的、由社会力量组成的专利信息服务队伍才是解决问题的关键，so……人艰不拆吧！
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